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党建引领建制度,我院召开制度培训评价会
发布时间:2019年10月12日

10月12日,国科大深圳医院召开制度培训评价会,这是医院制度建设季第二个专干日活动,由职能科室和部分临床医技科室汇报制度建设情况,党政班子和200多名管理干部集体为医院制度打分,最终评选出优秀的制度和优秀的科室。    

党委书记杨镇华主持活动并讲话,他表示:召集中层以上干部及骨干集中一天专门召开制度培训评价会,体现了医院党委对制度建设的高度重视,对建好制度、落实制度有坚定的决心。会议的任务就是要把两个月以来建好的部分制度亮出来晒一晒,科不科学,由全院各科来把关,能不能经得起检验,由实践来给出答案。  

镇华书记对本次会议提出三点要求:  

第一,汇报的科室要认真准备,吃透制度,围绕制度的管理目标,管控措施和监管办法进行解读培训。  

第二,参会的评委要把自己和科室的工作摆进去,摆在制度的执行者、监督者的角色位置,认真提出意见和建议,提高制度的科学合理性和可操作性。  

第三,全体参会人员要摆正心态,既要把培训评价会当成一次考试,又要当成一次交流学习的机会。评分者要认真考虑制度对规范管理有没有作用,制度本身是否科学合理。汇报者要虚心接受结果,分数高的说明大家达成了共识,通过解读能进一步加强培训。分数低说明有改进的空间,要好好参考集体提出的意见建议,不断改进。  

最后,他强调,党建引领建制度、制度执行转作风,希望大家踏踏实实建好、落实好每一个制度,真正向制度管人、流程管事,向建立现代医院管理制度而努力,进而为创建三甲打下基础。

经过一天的汇报评比,一共22个部门汇报了67个制度,活动办工作人员现场统计分数,按照制度得分排名和科室平均分排名得出以下结果。10月12日,国科大深圳医院召开制度培训评价会,这是医院制度建设季第二个专干日活动,由职能科室和部分临床医技科室汇报制度建设情况,党政班子和200多名管理干部集体为医院制度打分,最终评选出优秀的制度和优秀的科室。

党委书记杨镇华主持活动并讲话,他表示:召集中层以上干部及骨干集中一天专门召开制度培训评价会,体现了医院党委对制度建设的高度重视,对建好制度、落实制度有坚定的决心。会议的任务就是要把两个月以来建好的部分制度亮出来晒一晒,科不科学,由全院各科来把关,能不能经得起检验,由实践来给出答案。  

镇华书记对本次会议提出三点要求:  

第一,汇报的科室要认真准备,吃透制度,围绕制度的管理目标,管控措施和监管办法进行解读培训。  

第二,参会的评委要把自己和科室的工作摆进去,摆在制度的执行者、监督者的角色位置,认真提出意见和建议,提高制度的科学合理性和可操作性。  

第三,全体参会人员要摆正心态,既要把培训评价会当成一次考试,又要当成一次交流学习的机会。评分者要认真考虑制度对规范管理有没有作用,制度本身是否科学合理。汇报者要虚心接受结果,分数高的说明大家达成了共识,通过解读能进一步加强培训。分数低说明有改进的空间,要好好参考集体提出的意见建议,不断改进。

最后,他强调,党建引领建制度、制度执行转作风,希望大家踏踏实实建好、落实好每一个制度,真正向制度管人、流程管事,向建立现代医院管理制度而努力,进而为创建三甲打下基础。

经过一天的汇报评比,一共22个部门汇报了67个制度,活动办工作人员现场统计分数,按照制度得分排名和科室平均分排名得出以下结果。

活动结束时镇华书记发表总结讲话他表示200多位评委评分,分数具有合理性,相对公平公正。成绩好的要继续努力,快马加鞭,成绩不理想的要补齐短板,迎头赶上。下一步,还要充分征求意见,立足医院深化改革,按照“三个符合”的原则建好医院制度体系,即:一要符合医院发展实际情况,二要符合全院上下员工的整体利益,三要符合区域内人民群众对医院医疗卫生服务的需求和期望。

他强调,参会的中层干部和骨干要把制度评比结果和制度内容传达到位,提高知晓率。组织人事部的待聘制度根据医院存在的实际问题而建立,具有较强的针对性和实效性,各科室要根据科室实际情况,形成实施细则。接下来,各科室还要按照活动办的计划和要求,继续做好下一阶段的制度建设季工作。

 

 

会议现场

 

杨镇华书记

 

全部参赛科室排名

 

排名前20名制度

 

通讯员:王文娟 徐志聪 未经许可不许转载
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